8月24日，市公交公司召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)，對(duì)18家投資子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行專題研究，公司黨委班子成員、各部門、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。黨委書記，董事長(zhǎng)孫林主持會(huì)議。

會(huì)上，企業(yè)發(fā)展部從基本情況、資產(chǎn)審計(jì)情況、經(jīng)營(yíng)情況、存在困難和下一步措施等方面對(duì)18家投資子企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員圍繞主責(zé)主業(yè)，對(duì)本單位經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向依次補(bǔ)充匯報(bào)，各班子成員對(duì)如何做強(qiáng)服務(wù)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做大市場(chǎng)進(jìn)行交流發(fā)言。

黨委副書記、總經(jīng)理李瑋對(duì)下一步工作提要求，一是要圍繞“留、并、轉(zhuǎn)、退”認(rèn)真分析子企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，針對(duì)18家子企業(yè)，準(zhǔn)確定位，對(duì)需“留”的單位，制定3—5年發(fā)展規(guī)劃；對(duì)需“并”的單位，擬定方案和計(jì)劃，制定合并推進(jìn)表；對(duì)需“轉(zhuǎn)”“退”的單位，依據(jù)法規(guī)程序，盡快辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)、資產(chǎn)清算、注銷手續(xù)等。二是加強(qiáng)子企業(yè)內(nèi)部管理工作，按照公司法和國(guó)企三年改革的要求，打破傳統(tǒng)管理模式，建立健全“三能”考核制度，結(jié)合新時(shí)代新要求，強(qiáng)化管理，規(guī)范流程，實(shí)現(xiàn)子企業(yè)市場(chǎng)化高質(zhì)量發(fā)展。

孫林指出，“公益性+市場(chǎng)化”是公交發(fā)展的堅(jiān)定方向，我們要對(duì)照市委市政府對(duì)公共交通發(fā)展的要求，深刻反思、認(rèn)真復(fù)盤，要聚焦公司戰(zhàn)略、聚焦發(fā)展目標(biāo)、聚焦問題短板，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，全力向市場(chǎng)化發(fā)力，要把市場(chǎng)化工作擺在當(dāng)前一個(gè)重要位置，構(gòu)建“支柱”產(chǎn)業(yè)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

孫林要求，一是強(qiáng)戰(zhàn)略，定目標(biāo)。要提高政治站位，聚焦戰(zhàn)略定位，明確目標(biāo)方向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，擯棄“小賣部”思維，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，從定位、方向、路徑全方面進(jìn)行思考，以市場(chǎng)手段和經(jīng)營(yíng)思路去創(chuàng)新發(fā)展，拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多重價(jià)值。

二是搶資源，拓市場(chǎng)。要加強(qiáng)資源意識(shí)，理清公交內(nèi)部資源和外部資源，加強(qiáng)現(xiàn)有資源盤活，積極“爭(zhēng)搶”外部資源，通過資源整合，拓展渠道，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，聚焦用戶需求，深挖市場(chǎng)，著力打造自身品牌價(jià)值，要按照“一企一策”“一企一方案”精細(xì)賦能，全面推動(dòng)市場(chǎng)化目標(biāo)落實(shí)落地。

三是強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)?！吧鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是法治經(jīng)濟(jì)”，任何市場(chǎng)化投資要按照市場(chǎng)規(guī)則，依法依規(guī)行使權(quán)力。各子企業(yè)負(fù)責(zé)人要履行主體責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)作為，要強(qiáng)化管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，自覺接受監(jiān)督。部門要加快對(duì)子企業(yè)各項(xiàng)制度的完善，按照市場(chǎng)化規(guī)則，實(shí)施有效激勵(lì)；各子企業(yè)要把“油門”轟起來，目標(biāo)樹起來，措施建起來，要擬定2024年發(fā)展目標(biāo)及未來3——5年的戰(zhàn)略目標(biāo)，徹底釋放活力，提升動(dòng)力，做大做優(yōu)資產(chǎn)資源，形成“支柱”產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)輔業(yè)反哺主業(yè)。