6月3日，市交通運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳海寶到地鐵物業(yè)公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作并召開(kāi)座談會(huì)。地鐵物業(yè)公司班子成員及相關(guān)部門參加。

在座談會(huì)上，地鐵物業(yè)公司負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了公司基本情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況，并圍繞主責(zé)主業(yè)，全面介紹了取得的成效、存在的問(wèn)題以及下一步工作思路。

吳海寶對(duì)地鐵物業(yè)公司在“物業(yè)管理、餐飲服務(wù)、安保業(yè)務(wù)”三大業(yè)務(wù)板塊中取得的成績(jī)表示肯定。他指出，地鐵物業(yè)公司管理思路清晰，在推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合上有創(chuàng)新。下一步，要持續(xù)深化黨建引領(lǐng)，立足主責(zé)主業(yè)，探索多種業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展，積極培育和壯大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)創(chuàng)新局面，為反哺集團(tuán)主業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

吳海寶強(qiáng)調(diào)，在“十四五”規(guī)劃收官“十五五”規(guī)劃謀劃編制的重要節(jié)點(diǎn)，地鐵物業(yè)公司要加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“五個(gè)一”行動(dòng)，持續(xù)提升黨務(wù)工作管理水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培養(yǎng)和“傳幫帶”，促進(jìn)基層基礎(chǔ)全面過(guò)硬，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。要聚焦主責(zé)主業(yè)，一是改革賦能聚合力。通過(guò)業(yè)務(wù)流程再優(yōu)化、管控管理更精細(xì)、責(zé)任體系全覆蓋，構(gòu)建“職責(zé)清晰、協(xié)同高效”組織機(jī)構(gòu)；二是聚焦主業(yè)促發(fā)展。全力保障軌道交通運(yùn)營(yíng)后勤，持續(xù)發(fā)力做大做強(qiáng)“物業(yè)經(jīng)濟(jì)”，以“業(yè)務(wù)管理模塊化、成本管控精細(xì)化、市場(chǎng)拓展多元化”促推“物業(yè)管理+餐飲經(jīng)營(yíng)+安保業(yè)務(wù)”共同發(fā)力。三是充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)。突出核心價(jià)值進(jìn)一步塑造“地鐵物業(yè)”品牌定位，加大宣傳力度，結(jié)合管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)、管理體系規(guī)范“三大優(yōu)勢(shì)”講好地鐵物業(yè)故事，提升品牌知名度和美譽(yù)度。要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決做好安全生產(chǎn)、資金債務(wù)、信訪維穩(wěn)、外包管理等風(fēng)險(xiǎn)防范。

供稿：曾韻穎

編輯：溫   冬

一審：梅   樺

二審：孫   潔

終審：王曉曄