3月29日，市交通運(yùn)營(yíng)集團(tuán)工程管理中心主任、建設(shè)管理公司董事長(zhǎng)吳震率隊(duì)檢查軌道交通S1線一期工程建設(shè)推進(jìn)情況。建設(shè)管理公司（工管中心）相關(guān)負(fù)責(zé)人以及施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。

檢查組先后來到軌道交通S1線一期望城坡站、中～錦區(qū)間施工現(xiàn)場(chǎng)，通過實(shí)地踏勘，詳細(xì)了解望城坡站和中～錦區(qū)間施工情況，實(shí)地檢查了項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程建設(shè)情況，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

檢查組要求，各參建單位要認(rèn)真做好五個(gè)方面的工作，一是要進(jìn)一步優(yōu)化滯后工點(diǎn)的施工組織，加大設(shè)備、人員投入，強(qiáng)化施工力量，為后續(xù)機(jī)電作業(yè)留出時(shí)間和空間；二是要緊盯工程建設(shè)重難點(diǎn)，做好重點(diǎn)區(qū)域作業(yè)、土建與機(jī)電交叉作業(yè)的統(tǒng)籌調(diào)度，相互合理穿插施工；三是要梳理安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，層層壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施，持續(xù)開展安全隱患排查和整治，加大消防安全管理力度，強(qiáng)化用火用電管理，及時(shí)整改存在問題；四是要加強(qiáng)應(yīng)急值守，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班及關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送突發(fā)事件信息；五是要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在工程建設(shè)過程中充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，緊抓關(guān)鍵線路的施工組織，為如期開通軌道交通S1線一期工程初期運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

撰稿：陳剛 張志新 劉暢