工程管理中心召開S1線風險管控專題會
10月26日,市交通運營集團工程管理中心召開軌道交通S1線一期工程中曹司站~錦江路站區(qū)間剩余段落安全風險管控專題會。集團安全質(zhì)量監(jiān)管部、工程管理中心,相關專家、貴陽暢達軌道公司、勘察、設計、監(jiān)理、施工、設計咨詢等單位相關人員參加。
會議要求,各層級風險管控單位要根據(jù)風險管控職責對風險再進行辨識、研判,做到底數(shù)要清、情況要明,細化完善風險管控措施,做到針對性強,操作性好;要強化思想認識,壓緊壓實安全生產(chǎn)責任,暢達公司要按照“三必須”原則統(tǒng)領全局,統(tǒng)籌解決剩余段落施工面臨的各類風險和難題;要強化責任落實,精心組織、重心下沉、履職盡職,做到不安全不生產(chǎn),務必保證施工生產(chǎn)安全;要強化安全保障,加強源頭管理,對剩余段落做到全環(huán)節(jié)全覆蓋立體式的危險源和安全風險識別管控,扎實開展隱患排查治理工作;要強化應急處置,及時更新完善綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案,加大應急物資儲備,開展有針對性的隧道防塌陷和有毒有害氣體防泄露的應急演練;要加強工作聯(lián)動,建立健全綜合協(xié)調(diào)、搶險救援、響應機制、信息同步等工作機制,確保安全聯(lián)防聯(lián)控和工作高效推動。
撰稿:蔡林 朱林