10月10日，市交通運(yùn)營集團(tuán)工程管理中心組織召開軌道交通工程第三季度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查通報(bào)會(huì)暨第四季度安全生產(chǎn)工作部署會(huì)。工程管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，軌道交通3號(hào)線一期、S1線一期項(xiàng)目公司、T2線一期EPC工程總承包項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議通報(bào)了工程管理中心對(duì)軌道交通工程在建各項(xiàng)目三季度暨“中秋”“國慶”安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況，對(duì)四季度軌道交通工程安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，

會(huì)議要求，各參建單位要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)決策部署，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，踐行“兩個(gè)至上”安全發(fā)展理念，以鐵的作風(fēng)抓好工作落實(shí)；要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌好建設(shè)各環(huán)節(jié)安全防范工作，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真履行各自職責(zé)，確保各環(huán)節(jié)工作到位，責(zé)任閉環(huán)；要強(qiáng)化應(yīng)急管理，加強(qiáng)值班值守和信息報(bào)送工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送規(guī)定，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)；要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，結(jié)合工程實(shí)際全面梳理、分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)可控；要強(qiáng)化隱患治理，按照“嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)”的要求，全面開展排查整治，對(duì)排查出的隱患要切實(shí)做到整改措施、整改責(zé)任、整改資金、整改時(shí)限和整改預(yù)案“五到位”，及時(shí)消除事故隱患；要強(qiáng)化消防管理，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管控措施，強(qiáng)化對(duì)油料、油漆、生活用燃?xì)?、氧氣乙炔瓶等易燃易爆物品的管理，配足配齊消防設(shè)施，明確各區(qū)域消防責(zé)任人，定期進(jìn)行消防巡查，同時(shí)嚴(yán)格審批動(dòng)火作業(yè)，確保消防安全。

撰稿：簡中飛 吳欣睿