7月28日，市交通運(yùn)營(yíng)集團(tuán)組織召開(kāi)軌道交通3號(hào)線一期工程項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳海寶出席并講話，集團(tuán)總工辦、安監(jiān)部、工程管理中心及軌道交通3號(hào)線項(xiàng)目公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議通報(bào)了3號(hào)線開(kāi)通初期運(yùn)營(yíng)前關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及任務(wù)分解情況，梳理討論當(dāng)前各標(biāo)段剩余工程施工存在問(wèn)題，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議要求，集團(tuán)各相關(guān)部門及3號(hào)線項(xiàng)目公司要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高站位，著眼大局，緊扣建設(shè)目標(biāo)，主動(dòng)作為，用心履責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展剩余建設(shè)工作；要聚力攻堅(jiān)克難，倒排工期，因標(biāo)施策，優(yōu)化施工組織，加大資源投入，發(fā)現(xiàn)滯后立即采取措施，千方百計(jì)按時(shí)高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)；要層層壓實(shí)責(zé)任，根據(jù)任務(wù)分解表，厘清各方職責(zé)任務(wù)，精準(zhǔn)組織調(diào)度，安排專人專班逐項(xiàng)落實(shí)，穩(wěn)步安全推進(jìn)設(shè)剩余工程建設(shè)。

吳海寶強(qiáng)調(diào)，各單位各部門要堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力，從五個(gè)方面加快推進(jìn)3號(hào)線剩余工程建設(shè)。一是要盯重點(diǎn)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)工點(diǎn)，緊盯關(guān)鍵線路，加大各類資源投入，確保將時(shí)間和空間用足、用滿；二是要抓統(tǒng)籌，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，以工期節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度，狠抓工期作業(yè)；三是要重協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各專業(yè)之間對(duì)接溝通，安全開(kāi)展土建、機(jī)電各項(xiàng)交叉、平行作業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)剩余工程建設(shè)；四是要保落實(shí)，制定切實(shí)可行計(jì)劃，層層壓實(shí)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，采取各項(xiàng)有效措施，力保工期目標(biāo)落實(shí)到位；五是要守底線，守牢“安全質(zhì)量”底線，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理，堅(jiān)決遏制安全質(zhì)量事故發(fā)生。

撰稿：蔡懷銳