9月9日，市交通運營集團專職外部董事呂鴻、外部董事余傳利到地鐵實業(yè)公司調研企業(yè)生產經營情況。地鐵實業(yè)公司外部董事、領導班子成員及相關負責人參加。

在貴陽北站地鐵站，調研組聽取了實業(yè)公司負責人對地鐵站內便民服務產業(yè)相關經營情況的介紹，詳細了解產業(yè)整體經營架構、營收構成、運營成效等核心情況，實地考察了人流分布狀況和基礎設施配套情況，并圍繞經營現(xiàn)狀、布局規(guī)劃及服務覆蓋面等進行了交流探討。

在隨后召開的座談會上，地鐵實業(yè)公司匯報了2025年1至8月工作情況及下一步重點工作計劃，與會人員就公司經營管理中的重點難點問題進行廣泛深入的交流。

調研組對地鐵實業(yè)公司近年來完成的各項工作給予肯定。調研組強調，生產經營要實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，必須緊扣“精細化、項目化、目標化”管理要求，明確責任主體、時間節(jié)點和推進路徑，確保各項任務可落地、可跟蹤、可考核。要直面發(fā)展中的難點痛點問題，深入剖析背后的根源，做到心中有數、靶向施策。要進一步加大深化改革力度，激發(fā)企業(yè)內生動力與市場競爭力，主動研究產業(yè)化發(fā)展方向，強化資源統(tǒng)籌能力，積極對接外部優(yōu)質資源，形成發(fā)展合力。要持續(xù)拓展思維、創(chuàng)新增值服務，為市交通運營集團高質量發(fā)展貢獻更大力量。

撰稿：梁瑩

編輯：陳俊宇

初審：孟又新

終審：汪林碩